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摘要:中国庞大的人口基数有劣势也有优势,就目前整个国家的发展来看,我们需要众多的劳动力,而随着教育的质量不断提升,劳动力的素质不断优化,目前遇到最大的问题就是对人才的管理及有效的利用,而人力资源就是对人才的发掘和调配。但随之而来的是短期内不断增加的成本,使得很多中小企业因为没有资金,没有经验而放弃,于是人力资源外包就在这种情况下逐渐兴起。使人力资源部门从繁重且低效的工作中脱离出来,找到更有经验,更有资源的外包公司来做专业的策划和建设,从而提高中小企业的竞争优势。 关键词:中小企业人力资源外包低成本战略竞争
目录 摘要 Abstract 一、绪论-1 二、福利管理的概述-1 (一)福利管理的概念-1 (二)福利管理的作用-1 三、企业的福利管理存在的问题-1 (一)企业自身进退两难问题-2 (二)企业员工福利有效性低下-2 (三)企业员工福利公平性缺失-2 (四)福利结构单一-2 (五)信息渠道不畅,缺少福利沟通-3 四、企业福利管理存在问题的原因-3 (一)福利制度不完善,缺乏政策的支持-3 (二)理论来自西方,国内理论不成熟-3 (三)福利管理体系不完善,结构单一,设计不科学-3 (四)福利激励效果不理想-4 (五)福利调整缺乏标准,完全取决于老板个人-4 (六)任人唯亲,“家族式”管理-4 五、针对企业福利管理问题的解决对策-4 (一)把国外的先进理念本土化-4 (二)建立相对完善福利管理体系-4 (三)提供具有竞争力福利使企业与员工双赢-5 (四)建立福利超市,实现福利管理的多元化-5 (五)加强福利沟通,让员工参与福利管理-5 六、案例分析-6 (一)简介-6 (二)福利管理现状-8 (三)问题的解决方式-8 七、结论-9 参考文献-10 致谢-11 |