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摘要:随着互联网+的发展,互联网与服务行业的联系越来越密切,O2O行业的出现也慢慢的改变着人们消费习惯。餐饮行业作为O2O模式的热点领域拥有着巨大的市场,网络订餐平台能够方便快捷的解决了人们的用餐问题,这种“线上下单,线下配送”的消费模式提高了人们的工作和生活效率。所以近年来,O2O外卖行业的发展前景被众多互联网巨头看好,各种O2O外卖平台纷纷涌现争夺市场份额,平台间的竞争也日趋激烈。 本文对“饿了么”外卖平台进行分析,运用PEST分析、SWOT分析等方法研究分析其经营现状,指出该平台在运营过程中存在的一些问题,并有针对性地提出改进建议,让“饿了么”在竞争激烈的O2O外卖行业脱颖而出,保持优势地位。
关键词:饿了么;O2O行业;SWOT分析;改进对策
目录 摘要 Abstract 1“饿了么”外卖平台概况-1 1.1“饿了么”简介-1 1.2“饿了么”企业使命-1 2“饿了么”外卖平台行业现状分析-2 2.1宏观环境分析-2 2.1.1经济环境-2 2.1.2政治环境-3 2.1.3社会环境-3 2.1.4科技环境-3 2.2行业环境分析-4 2.2.1行业内竞争者-4 2.2.2潜在进入者的威胁-4 2.2.3购买商议价能力-4 2.2.4供应商的议价能力-5 2.2.5代替品的威胁-5 2.3行业发展趋势-5 2.3.1未来市场分析-5 2.3.2多元化方向发展-5 2.3.3创造品牌效应-5 2.3.4信息化建设与管理-6 3“饿了么”外卖平台SWOT分析-7 3.1优势-7 3.1.1起步较早,领先掌握市场-7 3.1.2强大的战略合作伙伴-7 3.1.3良好的团队建设-8 3.1.4拥有品牌馆和自建物流-8 3.1.5拥有自主创新的即时配送系统-8 3.2劣势-8 3.2.1市场开发和推广费用高-8 3.2.2盈利点过低-8 3.2.3用户黏度不足-9 3.2.4对食品安全的控制管理难度大-9 3.3机会-9 3.3.1巨大的餐饮消费市场-9 3.3.2互联网的快速发展-9 3.3.3大量的资本进入O2O-9 3.4威胁-9 3.4.1网络订餐平台竞争十分激烈-9 3.4.2专注细分市场的外卖平台出现-9 3.4.3媒体的强大的舆论作用-9 3.5 “饿了么”平台的战略选择-9 4“饿了么”外卖平台经营存在问题及分析-11 4.1市场同质化严重-11 4.2食品安全问题层出不穷-11 4.3线上线下餐品质量不统一-11 4.4用户粘性不足-11 5针对“饿了么”存在问题的对策和建议-12 5.1找准市场定位,扩大市场-12 5.2保障食品安全,取得用户信任-12 5.3建立网上投诉平台,加强线下管理-12 5.4植根于用户差异性,因人而异提供服务-13 结 论-14 参考文献-15 致 谢-16 |