大疆创新科技有限公司经营现状及改进对策.docx

资料分类:本科论文 上传会员:模糊的人 更新时间:2018-05-21
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摘要:随着时代的进步以及科技的发展,人们对于飞行器也提出了更高的要求,由此无人机应运而生。从1916年第一架无人机试飞失败开始,到20世纪80年代真正有实战意义的无人机运作,再到现在越来越多的无人机投入商用,无人机实际已经出现了一个世纪。

无人机是现代科技发展中最前沿的部分之一,是我国科技强国过程中的一个重要环节,通过对大疆这样成长迅速的新型科技企业的研究,可以分析出我国在科技的发展和应用中会遇到的困难和问题,通过分析,能得到有益的经验,这直接关联到以后的发展能少走多少弯路的问题,因此本文选择大疆作为研究对象。

 

关键词:大疆;创新;问题;发展

 

目录

摘要

Abstract

1大疆创新科技有限公司概况-1

2大疆创新科技有限公司战略环境分析-2

2.1宏观环境分析-2

2.1.1政治环境分析-2

2.1.2经济环境分析-2

2.1.3社会环境分析-2

2.1.4技术环境分析-2

2.2行业分析-3

2.2.1行业发展现状-3

2.2.2行业发展趋势-3

2.3机会分析-3

2.3.1无人机潜在应用行业广阔-3

2.3.2国内市场潜力巨大-4

2.3.3各国相继推出的工业计划带动-4

2.4威胁分析-4

2.4.1市场竞争异常激烈-4

2.4.2各国纷纷加强管制-4

2.4.3用户操作水平不高-4

2.5外部因素评价矩阵-5

3大疆创新科技有限公司内部环境分析-6

3.1优势分析-6

3.1.1市场占有率高-6

3.1.2完善的技术及产品搭配-6

3.1.3年轻人居多成长空间大-6

3.1.4品牌知名度高-7

3.2劣势分析-7

3.2.1售后问题突出-7

3.2.2发展方向单一-7

3.2.3管理问题突出-7

3.3内部因素评价矩阵-8

4大疆创新科技有限公司现行策略分析及改进对策-9

4.1现行策略-9

4.2策略存在问题-9

4.3对策-10

4.3.1平衡国内外市场-10

4.3.2拓宽业务领域-10

4.3.3与有能力的企业合作-10

4.3.4组建子公司,实现纵向一体化-10

4.3.5重视公司管理工作-10

结语-11

参考文献-12

致谢-13

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最新评论
上传会员 模糊的人 对本文的描述:本章对于企业的战略环境进行相关分析,包括企业的宏观环境分析,行业分析,对民用无人机行业及企业的宏观环境进行分析,使用外部环境评价矩阵对企业的外部战略环境进行分析,......
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