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摘要:随着互联网通讯的更新速度加快,智能手机行业已经成为一个非常热门的行业。目前国内市场的格局尚处于不稳定时期,手机商家竞争激烈,手机市场竞争的成本越来越高,带来的效果越来越被稀释,它固然有助于推动手机公司做得更好更强的内生动力,但要想在变化不定的手机市场上立于不败之地,采取适合自身企业的竞争战略的作用就尤为重要。通过对市场以及竞争对手的分析会更加明确企业竞争战略关键作用,从而为企业未来发展所做出的预见性的指导,确立企业在未来的发展方向。成功的竞争战略可以有效防止多重竞争力的冲击,使企业在激烈竞争中占据有利地位。 本文就华为技术有限公司的手机业务领域进行竞争战略分析,从行业环境、宏观环境等角度进行研究,运用SWOT分析企业并研究其竞争策略,发现企业目前存在的问题,并提出参考意见。
关键词:竞争;战略环境;环境分析
目录 摘要 Abstract 1 公司基本情况-1 2华为技术有限公司外部环境分析-2 2.1宏观环境分析-2 2.2 行业分析-3 2.2.1行业发展的现状及特点-3 2.2.2行业发展的趋势-3 2.2.3核心竞争力分析-4 2.3环境综合评价-5 2.3.1 机会分析-5 2.3.2威胁分析-5 3华为技术有限公司内部环境分析-6 3.1资源能力分析-6 3.1.1财务管理-6 3.1.2质量管理-6 3.2优势和劣势分析-6 3.2.1优势分析-6 3.2.2劣势分析-7 4华为技术有限公司竞争战略分析-8 4.1现有竞争战略-8 4.1.1差异化战略-8 4.1.2全球化战略-9 4.2战略合理性分析-10 4.3战略实施存在的问题分析-10 5华为技术有限公司竞争战略建议-12 结论-14 参考文献-15 致谢-16 |