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摘要:中国农业银行虽然是我国五大商业银行之一,但在云南迪庆州的发展与其他地方相比仍有差距。中国农业银行银行的战略目标是建设城乡一体化的全能型国际金融企业,努力实现打造国内一流零售银行,要想这个实现战略目标,就得从各个分行抓起,因此如何使中国农业银行迪庆分行在迪庆有更大的市场占有率与知名度,如何制定和改进发展战略是值得研究的问题。本人曾在中国农业银行进行了实习,所以选择对中国农业银行迪庆分行的发展战略进行研究,本论文通过SWOT分析、PEST分析等方法研究中国农业银行迪庆分行发展战略现存在的问题,从而分析研究并且改进该银行的发展战略。根据分析,现行发展战略存在战略实施不力,企业发展速度滞缓等问题,根据这些问题,我总结出一些对策来解决这些问题并且完善了现行的发展战略,使中国农业银行迪庆分行得到更好的发展。
关键词:发展战略;改进;全能型银行
目录 摘要 Abstract 1 中国农业银行迪庆分行基本概况-1 2 中国农业银行迪庆分行战略环境分析-2 2.1宏观环境分析-2 2.1.1政治法律因素-2 2.1.2 经济因素-2 2.1.3社会因素-2 2.1.4技术因素-2 2.2行业分析-3 2.2.1行业发展现状及特点-3 2.2.2行业发展的趋势-3 2.3宏观环境综合评价-4 2.3.1机会分析-4 2.3.2威胁分析-4 2.3.3外部因素评价矩阵-5 3.公司内部环境及现行战略分析-6 3.1优劣势分析-6 3.1.1 优势分析-6 3.1.2 劣势分析-6 3.1.3内部因素评价矩阵-7 3.2核心竞争力分析-7 3.2.1核心竞争力的特征-7 3.2.2企业文化与核心竞争力的关系-8 3.3现行战略分析-8 3.3.1多元化发展战略-8 3.3.2差异化战略-8 4中国农业银行迪庆分行现行战略存在的问题及改进对策-8 4.1 SWOT矩阵分析-9 4.2现行战略存在的问题-10 4.2.1战略实施不力-10 4.2.2格局单一-10 4.2.3没有重视品牌营销-10 4.3对策-10 4.3.1突出战略定位-10 4.3.2建立多元化格局-10 4.3.3充分发挥品牌优势-11 结 论-12 参考文献-13 致 谢-14 |