摘要：随着市场竞争的加剧、人们需求的不断提升，跨界融合已经成为现代企业竞争的新常态，企业为了在这个竞争加剧的市场中占有一席之地纷纷进行商业模式创新。当今企业之间的竞争，不是产品的竞争而是商业模式的竞争。在跨界融合背景下企业可利用资源增加，企业应抓住这个时代机遇进行跨界融合，从而原有的商业模式被打破一种新型的商业模式产生，增强企业在市场中的竞争优势。文章首先对跨界融合下商业模式创新现状进行整合，然后基于 4V 模型去具体分析，跨界融合通过影响价值主张、价值创造、价值获取、价值实现 4 个商业模式的构成因素，从而进行商业模式创新。对商业模式创新的驱动因素技术融合进行分析，并且研究了目前我国企业在跨界融合背景下企业进行商业模式创新普遍存在的问题，对这些问题进行分析与整合。在分析阶段，本文还列举了两个案例进行具体分析，分别是企业成功案例与失败案例，并对他们的成功与失败因素进行分析。最后提出企业的商业模式创新具体路径，以及对中国企业的商业模式转型提出指导性意见。

关键词：商业模式创新；跨界融合；具体路径

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  引言1

1.1研究背景 .1

1.2研究思路 .1

1.3研究方法 .1

第二章  理论概述及文献综述 3

2.1理论概述 3

2.1.1跨界融合 .3

2.1.2商业模式及商业模式创新 .3

2.2国内外文献综述 .4

第三章  企业跨界融合的现状 6

3.1跨界融合成为竞争新常态 .6

3.2企业盲目进行跨界探索 7

第四章  跨界融合对企业商业模式的影响分析 .8

4.1商业模式创新的要素分析 .8

4.1.1价值主张创新 .8

4.1.2价值创造创新 .9

4.1.3价值获取创新 .9

4.1.4价值实现创新 .10

4.2 技术融合驱动商业模式创新 .10

4.2.1企业技术融合产生新技术 .11

4.2.2新技术支撑商业模式创新 .11

4.3企业跨界融合中的问题分析 .12

第五章  案例分析 14

5.1跨界融合成功案例分析---万达商业模式创新 14

5.2跨界融合失败案例分析---传统媒体与电商跨界的商业模式创新15

第六章商业模式创新的具体路径17

6.1 基于 4V 模型提出解决方法17

6.2 跨界融合下企业问题解决途径17

结束语19

致谢20

参考文献21