摘 要：在当今市场经济的条件下，作为新兴的、知识密集型的高新产业，面临竞争压力大，工作节奏快等一系列问题。如何在残酷的市场竞争中保持员工高效的工作状态，保持企业的领先地位是一个非常严峻的问题。而始终保持着竞争优势的一个重要前提就在于知识的快速接纳并转化为持久的生产力，而作为生产力的承载者——员工的地位就非常的重要了，把员工生产力这种转化最主要的途径就是员工激励，因此员工的激励在高新产业中的重要性越来越高，如此一来，如何确立起适合企业自身特点的激励体系和行之有效的激励措施显得尤为重要。本文通过对KG公司现有的激励体系进行剖析，进而寻找其存在的不足之处，进而结合企业的特点，提出相应的解决措施。

关键词：员工激励；人力资源；互联网

目 录

摘 要

Abstract

一、 前言-1

（一）研究背景-1

（二）国内外研究现状-1

（三）研究目标与研究内容-2

（四）研究方法-2

二、 理论综述-3

（一）高新技术企业的定义-3

（二）高新技术企业的特征-3

（三）知识型员工的定义及特点-4

三、 KG公司相关情况介绍-6

（一）KG公司简介-6

（二）企业文化-6

（三）公司组织架构-7

四、 KG公司员工激励现状-8

（一）KG公司现有员工激励体系-8

（二）KG公司现有激励机制存在的问题-10

五、 KG公司员工激励问题的对策-11

（一）关于KG公司的培训体系提出的对策-11

（二）关于KG公司薪酬福利体系提出的对策-12

六、 结论-13

参考文献-14 

致 谢- 15