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摘要:员工敬业度作为人力资源管理研究的中心问题,在管理实践中扮演着重要的角色,而民营企业员工敬业度低下的问题又愈发严重。本文通过探讨员工敬业的内涵,分析影响员工敬业度的主要因素,结合民营企业的管理现状,讨论出提升民营企业员工敬业度的对策。 关键词:员工敬业度 民营企业 影响因素 对策
目录 摘要 Abstract 前言-1 一、员工敬业度-2 1、员工敬业度的概念-2 2、员工敬业度的维度-3 3、影响员工敬业度的因素-3 二、民营企业管理现状-5 1、家族式理念-5 2、企业管理机制不健全-6 3、资金链短缺问题严重-6 4、企业文化薄弱-7 三、民营企业员工敬业度存在的问题及其成因-7 1、民营企业员工敬业度的现状-7 2、员工敬业度低下的成因-8 四、针对民营企业敬业度的提升-9 1、建立激励补偿管理制度-9 2、为企业充实“社会风气”-9 3、提供培训和发展机会-10 4、开展职业生涯管理-10 5、提高直接主管的支持和管理能力-11 结论-11 参考文献-12 致谢…12 |