摘要：伴随我国市场经济制度日益完善，诸如苏宁这种家用电器连锁企业同样不断地蓬勃发展。苏宁云商坚持建设属于自己的物流配送系统，度过了初期艰苦创立阶段，目前其自营物流配送体系基本构建完善。文章选择家用电器连锁企业物流配送这一视角着手，探讨苏宁云商目前物流配送现实状况，归纳其物流配送方面具有的问题，最后结合时代背景，探讨苏宁云商家电连锁企业物流配送的优化策略。

关键词：苏宁云商；家电连锁；物流配送；自营物流；优化策略

目录

摘要

Abstract

一、文献综述-1

（一）国内外研究现状-1

（二）本文研究内容-2

（三）我国家电连锁企业发展概况-2

二、相关理论概述-3

（一）物流配送的概念-3

（二）物流配送的主要模式-4

1．第三方物流模式-4

2．自营物流模式-4

3．共同配送模式-4

（三）家电连锁企业物流配送的特点-5

三、苏宁云商物流配送现状分析-5

（一）企业简介-5

（二）企业物流配送的现状-6

1.全面的网络布局-7

2.统一的物流配送车辆-8

（三）存在的问题-8

1.物流成本较高-8

2.信息系统不健全，信息传递不畅-9

3. 缺乏专业的物流配送人才-9

四、苏宁云商物流配送优化策略-9

（一）提高企业物流供应链管理能力-9

（二）整合物流资源，提高利用率-9

（三）组建专业技术团队，加强物流信息系统建设-9

五、结束语-10

参考文献-11