摘要：现如今汽车产业在快速的成长，汽车企业之间的竞争也越来越激烈，要想保持或提高自身的竞争力，把握准确的成本信息是汽车企业管理中的关键。随着科学技术的发展，固定制造费用在成本中的比例逐渐增加，产品成本信息因此会被扭曲。

本文首先介绍了作业成本法的相关概念，把作业成本法与传统成本法进行联系与比较。其次，结合JY公司的成本管理现状，针对成本管理意识不强，产品成本信息失真等问题进行分析，得出导致问题的原因在于财务人员素质不高，内外部信息不匹配，成本管理方法不科学等，然后根据作业成本法相关的核算程序，将作业成本法应用到JY公司的成本管理中,介绍作业成本法在产品成本核算中的实施。最后，计算出作业成本法下的产品成本并与传统成本核算方法下的产品成本进行对比，得出应用作业成本法能够更加客观合理地核算产品成本信息，进而提升JY公司的成本管理。

关键词 作业成本法；传统成本核算方法；作业中心；成本管理

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2文献综述-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-3

1.3 研究内容及方法-4

1.3.1 研究内容-4

1.3.2 研究方法-4

2 作业成本法理论综述-5

2.1作业成本法基本概念-5

2.1.1作业成本法的定义-5

2.1.2作业成本法的相关概念-5

2.1.3作业成本法的基本核算程序-5

2.2作业成本法与传统成本法的联系与区别-7

2.2.1作业成本法与传统成本法的联系-7

2.2.2作业成本法与传统成本法的区别-7

2.3作业成本法在公司应用的基础-8

2.3.1必要性分析-8

2.3.2可行性分析-8

3 JY公司成本管理现状分析-9

3.1公司简介-9

3.2公司成本核算流程-9

3.3公司成本管理现状-10

3.4公司成本管理存在的问题及原因分析-10

3.4.1成本管理意识不强-10

3.4.2产品成本信息失真-10

4 作业成本法在JY公司的应用-12

4.1作业成本法在JY公司应用的步骤-12

4.1.1建立资源库并确定作业中心-12

4.1.2归集作业中心成本库费用-12

4.1.3确定作业变动因素并分配作业成本-13

4.1.4产品成本计算过程-14

4.2作业成本法下产品成本分析和控制-15

4.2.1作业成本法下产品成本分析-15

4.2.2作业成本法下产品成本控制-16

结论-18

致谢-19

参考文献-20