摘要：员工激励是现代人力资源管理中的一项重要措施，适当的员工激励可以最大程度的激发员工工作积极性，为企业创造更多的价值。随着社会的发展，企业间人才竞争日渐加剧，如何激发员工工作活力，同时提高员工满意度则成了管理者关注的重点。基于国内外一些对于员工激励这一课题的研究理论，以及与员工激励相关文献，论文以禹弈文化为研究对象，参考相关文献，利用问卷调查相关方法等方法对该禹弈文化员工的满意度情况进行调研和剖析。结果表明，存在工资待遇低，薪酬政策不完善，选拔机制不合理，职业规划不完善，管理沟通存在障碍，岗位培训机制不健全等各种问题，认为禹羿文化公司可以从如下几个方面入手改进工作来提升员工的激励状态：完善薪酬奖励体系，拓宽晋升渠道、加强职业规划，保障有效的沟通途径，优化岗位培训机制。

关键词：禹弈文化公司；员工激励；提升对策

目录

摘要

Abstract

1 引言1

2 相关研究概述1

2.1 激励的基本概念1

2.2 激励的方式2

2.2.1 薪酬激励2

2.2.2 岗位激励2

2.2.3 精神激励2

2.3 激励状态的衡量方法2

3 禹弈文化公司员工激励状态分析3

3.1 禹羿文化公司人力资源简介3

3.2 禹弈文化公司员工激励状态的调查4

3.2.1 调查问卷的设计4

3.2.2 调查对象的选择4

3.2.3 调查结果分析5

4 禹弈文化公司员工激励状态存在问题及原因7

4.1 工资待遇低，薪酬政策不完善7

4.2 选拔机制不合理，职业规划不完善8

4.3 管理沟通存在障碍9

4.4 岗位培训机制不够健全9

5 改善禹弈文化公司员工激励状态的对策建议10

5.1 完善薪酬奖励体系10

5.2 拓宽晋升渠道，加强职业规划10

5.3 保障有效的沟通途径11

5.4 优化岗位培训机制11

6 结论11

参考文献13

致谢14

附录15