【中文摘要】随着社会经济的快速发展和经济全球化的进程，“第三利润源泉”的物流行业开始迅猛发展,而库存成本在企业物流成本中占有很大比重。本文从库存成本的概念与构成入手，在相关文献综述的基础上，分析了苏宁公司的库存管理现状，并详细讲述了苏宁公司库存积压过多，仓库堆放不合理以及信息系统不完善等问题，最后针对这些问题提出了六项具体的优化措施。

【关键词】物流；库存成本；管理；措施

目录

摘要

Abstract

一、文献综述-3

（一）国内外库存成本管理研究现状-3

（二）本文研究内容-4

（三）我国第三方物流发展概况-4

二、库存成本的概念与构成-5

（一）企业库存成本的概念-5

（二）企业库存成本的构成-5

三、苏宁公司库存成本管理现状及存在的问题-7

（一）苏宁公司简介-7

（二）苏宁公司库存管理现状-8

（三）公司库存管理存在的问题-10

四、苏宁公司库存管理对策-11

（一）优化产品出入库流程-11

（二）重新布局仓库及改善管理制度-12

（三）提高库存周转率-12

（四）加强部门之间工作沟通及协调-12

（五）更新维护相关机器设备-13

（六）ERP管理系统的培训使用-13

五、结语-14

[参考文献]-15