[摘要]现在的世界是一个不进则退的世界，仅仅守着原有的经验却不接受新理论，无法和社会有共同语言，想要不被淘汰出局，现已发展成熟的管理方法值得企业借鉴学习，就比如说作业成本管理。本文从成本管理的发展说起，引出作业成本管理，先介绍基于作业的成本理论及其计算方法，分析其作用；之后对以作业成本为基础的作业成本管理进行介绍，讲解实施步骤，并举例进行实证，通过Y公司的采购成本选择，分析作业成本管理的作用。最后总结基于ABC的作业成本管理，在现在以及未来值得企业关注引进。

[关键词]作业成本法  成本管理  资源管理   价值

目录

摘要

Abstract

一、-引言-2

二、-成本管理的发展-2

三、-作业成本法-4

（一）-ABC产生的时代背景-4

（二）-ABC的基本概念-5

（三）-ABC的一般核算程序-6

四、-作业成本管理-7

（一）-作业成本管理的含义-7

（二）-实施作业成本管理的基本环节-7

（三）-作业成本管理的优缺点-8

（四）-作业成本管理与传统成本管理的主要区别-9

五、-作业成本管理的实际应用（以企业采购为例）-10

（一）-现状-10

（二）-实际案例-10

（三）-作业成本管理的运用-11

六、-结束语-12

参考文献-13