摘要：库存管理是物流管理的核心，它不仅关系到一个企业是否能够控制成本，是否能够盈利，另一方面它也关系到企业的生存，是否能够达到顾客满意的服务水平。本文主要针对我国汽车制造企业的库存策略进行分析，以大众公司为例。目的是为了提出适合大众公司的先进的库存策略以及对我国汽车制造业的一些建议，使大众企业的竞争力扩大，经济实力提高，进而增强汽车制造业的影响力。

关键字: 汽车制造，库存策略，库存管理，大众

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、汽车制造业库存管理的现状和目标-2

（一）国内外对库存管理的研究现状及分析-2

（二）汽车制造业库存管理的现状-4

（三）汽车制造业库存管理的概念和目标-4

三、大众汽车公司概述及其库存管理中存在的问题-5

（一） 大众公司的概况-5

（二）大众汽车公司库存管理中存在的问题-6

四、大众汽车制造业库存策略分析-8

（一）ABC库存管理法-8

（二）JIT及MRP库存管理策略相结合-9

（三）定期订货策略-10

（四）对汽车制造业库存管理的建议-10

五、结语-12

参考文献-14