摘要：  速卖通是阿里巴巴集团旗下帮助国内中小企业快速接触终端批发零售商,多批次、小批量、快速销售,拓展更多利润空间而全力打造的融合支付、订单、发货及物流于一体的在线交易外贸电子商务平台。在全球贸易新的形势下速卖通全力为国内中小企业创造的更多收益和发展空间。本文借助战略理论、PEST和五力模型等分析方法和工具对速卖通的宏观环境、行业环境、企业内部环境做了详细分析,为竞争战略的确定和优化措施的提出提供有力依据。

关键词：小额跨境电子商务(mini CBEC) ；阿里巴巴全球速卖通 ；竞争战略 ；ebay

目录

摘要

Abstract

1.引言-4

1.1研究的背景和意义-4

1.2研究的内容-4

1.3研究方法-4

1.4研究创新点-4

2.文献综述-5

2.1跨境电商-5

2.2竞争战略理论研究-5

3.阿里巴巴速卖通平台的环境分析-7

3.1宏观环境分析-7

3.1.1政治法律环境分析-7

3.1.2经济环境分析-8

3.1.3社会环境分析-9

3.1.4技术环境分析-9

3.2行业环境分析-10

3.2.1买方-10

3.2.2供应商-10

3.2.3替代品的威胁-11

3.2.4新进入者的威胁-11

3.2.5既有竞争者-11

3.3企业内部环境分析-12

3.3.1阿里巴巴公司简介-12

3.3.2速卖通的定位-12

4.速卖通竞争战略的确立-13

4.1速卖通平台的SWOT分析-13

4.1.1优势分析-13

4.1.2劣势分析-14

4.1.3机会分析-15

4.1.4威胁分析-15

4.2主要竞争战略的选择-16

4.3速卖通竞争策略及其实施优化-18

5.小结-20

参考文献：-21

致谢-22