摘要：财务共享服务中心被更多地应用于各类大型公司，帮助企业完成了资本、财务资源的重新分配和高效利用。本文就以大连万达股份有限公司为例，介绍下财务共享中心在企业中的应用现存的定位不够严谨、应付、应收账款问题、报销费用速度较慢、工作任务安排存在不均等实际问题，并提出了共享中心准确定位、加大应付、应收账款的效率、增加报销效率、合理协调时间安排、加强财务风险把控等对应的解决方法，希望可以通过财务共享中心的建立可以对企业的财务管理工作有更大的帮助。

关键词：财务共享 大连万达 财务管理

目录

摘要

Abstract

1 绪论-4

1.1研究背景-4

1.2研究意义-4

1.3 技术路线-5

2 财务共享服务概述-6

2.1 共享服务-6

2.2 财务共享服务-6

2.3 财务共享中心的构建-6

3 财务共享中心在大连万达企业中应用问题分析-7

3.1 大连万达财务共享中心简介-7

3.2 财务共享中心在大连万达企业中应用问题分析-7

3.2.1中心定位不准确-7

3.2.2 应付、应收账款效率低下-8

3.2.3 费用报销进度缓慢-11

3.2.4 工作安排不均衡-12

3.2.5财务风险-14

4 财务共享中心在企业中的应用优化对策-15

4.1 共享中心准确定位-15

4.2 提高应付、应收账款支付效率-15

4.2.1应付账款及时交付-15

4.2.2应收账款及时回款-16

4.3提高报销效率-16

4.4合理协调时间安排-17

4.5加强财务风险把控-17

结    论-18

参 考 文 献-19

致    谢-20