摘要：现代，大多数企业的资产配置中，存货在企业的总资产占有一定的比例，尤其是某些产品技术含量比较低的企业。研究存货的配置、存货的周转效率以及存货采购节点的选择，这些问题的研究，对提高企业资产管理水平具有重要意义，云南红塔集团是以烟草制造、销售为主营业务的企业，其存货在集团的资产中占有相当高的比重，因此，本文以红塔集团存货管理为研究对象。本论文一共分为了六部分，第一部分，交代了选题背景，选题理由，研究意义，进而为之后的论文写作提供清晰的思路，第二部分，进行相关理论概述，提供重要的理论依据，第三部分，主要交代了调研过程，介绍红塔集团以及红塔集团的存货结构现状。第四部分，通过存货金额分类对比分析、存货金额分析、存货周转次数分析来分析红塔集团的现状。第五部分，根据前面的现状分析，找出了当前存在着采购存货采购管理存在不足、存储制度不完善，部分存货管理模式不合理等存货管理模式问题。第六部分，根据当前存在的问题提出了订货杜绝盲目，调整采购环节、建立盘存制度，加强存货管理等建议

关键词：企业；存货管理；存货结构

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2选题理由-1

1.3研究意义-2

2.存货管理相关理论-3

2.1存货概念-3

2.2存货管理概念-3

2.3存货管理理论概述-3

2.3.1传统存货管理方法理论-3

2.3.2现代存货管理方法理论-3

3调研分析-5

3.1调研过程-5

3.2红塔集团简介-5

4.红塔集团存货管理分析-7

4.1存货金额分类对比分析-7

4.2存货金额分析-8

4.3存货周转次数分析-8

5红塔集团存货管理存在的问题-10

5.1采购存货采购管理存在不足-10

5.1.1存货积压-10

5.1.2采购流程不规范-10

5.1.3采购组织架构分散-10

5.2红塔集团的存储制度不完善-10

5.3部分存货管理模式的不合理-11

6红塔集团存货管理问题的应对建议-12

6.1订货杜绝盲目，调整采购环节-12

6.1.1加强库存管理-12

6.1.2完善采购流程-12

6.1.3对采购组织进行整合-13

6.2建立盘存制度，加强存货管理-13

参考文献-14

致    谢-16