摘要：近年来，随着我国经济全球化脚步的加快，一大批企业开始了大规模的海外并购活动，海外并购也渐渐成为了我国本土企业进行转型与国际化的重要途径，企业希望用过并购实现“走出去”战略，以汲取海外企业先进的技术以及管理方法，拓宽本土企业的发展之路。美的集团作为中国本土消费电器制造企业，在我国的发展一直处于领先地位，其业务涉及多个家电领域，销售也遍布全国。在经济新常态以及“工业4.0”的政治经济背景之下，美的集团积极寻求海外并购整合发展，力求通过并购德国库卡集团对美的技术生产的短板进行弥补，拓宽业务范围，争取在“智能制造”领域处于行业领先水平。

本文通过对美的集团与德国库卡并购双方的介绍，阐述并购的全过程，对并购动因进行剖析，分析并购后美的集团的财务状况及表现。最后对我国家电行业企业并购活动提出针对性的建议。

关键词：跨国并购；并购动机；业绩表现

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1-研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 国内外文献综述-1

1.3.1 国外研究综述-1

1.3.2 国内研究综述-2

1.4 研究方法-2

2 海外并购相关概念界定及理论基础-4

2.1 海外并购的概念界定-4

2.2 海外并购动因理论-4

2.2.1 协同效应理论-4

2.2.2 交易费用理论-4

2.2.3 价值低估理论-5

3 美的集团并购德国库卡案例介绍-6

3.1 并购双方基本情况概述-6

3.1.1 美的集团简介-6

3.1.2 德国库卡简介-6

3.2 并购案例过程介绍-6

3.3 并购动因分析-7

3.3.1 推进美的“双智“战略-7

3.3.2 降低人力成本-7

3.3.3 完善产业链-7

3.3.4 减少产权专利权的法务风险-8

4 并购后美的集团财务绩效分析-9

4.1 盈利能力分析-9

4.2 偿债能力分析-10

4.3 营运能力分析-11

5 我国上市企业并购发展建议-12

5.1 并购标的企业的选择需谨慎-12

5.2 对标的企业进行合理估值-12

5.3 拓宽融资渠道合理规避风险-12

5.4 建立有效的财务预警系统-12

5.5 合理规避利率、汇率风险

结论-14

参 考 文 献-15

致谢-16