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摘要:近年来,随着我国经济全球化脚步的加快,一大批企业开始了大规模的海外并购活动,海外并购也渐渐成为了我国本土企业进行转型与国际化的重要途径,企业希望用过并购实现“走出去”战略,以汲取海外企业先进的技术以及管理方法,拓宽本土企业的发展之路。美的集团作为中国本土消费电器制造企业,在我国的发展一直处于领先地位,其业务涉及多个家电领域,销售也遍布全国。在经济新常态以及“工业4.0”的政治经济背景之下,美的集团积极寻求海外并购整合发展,力求通过并购德国库卡集团对美的技术生产的短板进行弥补,拓宽业务范围,争取在“智能制造”领域处于行业领先水平。 本文通过对美的集团与德国库卡并购双方的介绍,阐述并购的全过程,对并购动因进行剖析,分析并购后美的集团的财务状况及表现。最后对我国家电行业企业并购活动提出针对性的建议。 关键词:跨国并购;并购动机;业绩表现
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1-研究背景-1 1.2 研究意义-1 1.3 国内外文献综述-1 1.3.1 国外研究综述-1 1.3.2 国内研究综述-2 1.4 研究方法-2 2 海外并购相关概念界定及理论基础-4 2.1 海外并购的概念界定-4 2.2 海外并购动因理论-4 2.2.1 协同效应理论-4 2.2.2 交易费用理论-4 2.2.3 价值低估理论-5 3 美的集团并购德国库卡案例介绍-6 3.1 并购双方基本情况概述-6 3.1.1 美的集团简介-6 3.1.2 德国库卡简介-6 3.2 并购案例过程介绍-6 3.3 并购动因分析-7 3.3.1 推进美的“双智“战略-7 3.3.2 降低人力成本-7 3.3.3 完善产业链-7 3.3.4 减少产权专利权的法务风险-8 4 并购后美的集团财务绩效分析-9 4.1 盈利能力分析-9 4.2 偿债能力分析-10 4.3 营运能力分析-11 5 我国上市企业并购发展建议-12 5.1 并购标的企业的选择需谨慎-12 5.2 对标的企业进行合理估值-12 5.3 拓宽融资渠道合理规避风险-12 5.4 建立有效的财务预警系统-12 5.5 合理规避利率、汇率风险 结论-14 参 考 文 献-15 致谢-16 |