摘要：随着经济发展的多样化，中国的市场经济体制也日趋完善，中国企业的发展环境也发生了巨大的变化。企业管理活动中的一个重要环节是成本管理。因此，与企业成本控制有关的活动越来越受到组织管理人员的广泛关注。宏达绒毛有限公司在成本计算过程中使用全部成本方法进行成本会计，并根据总直接人工成本分配制造成本。传统的成本方法伴随着产品生产机械化程度的提高，产品生产趋于多样化。小批量化趋势表现出诸多不足。因此，公司计算的成本结果与实际情况有很大偏差。从生产过程开始，用多个驱动程序分配间接费用的方法是ABC。会计结果更准确，符合公司的实际情况。作业成本法以运营为中心，通过成本驱动因素准确地说明公司的成本。这在一定程度上弥补了传统成本法的缺点。  

关键词：作业成本法；成本核算；成本动因

目录

摘要

Abstract

引    言-1

1.作业成本法的基本概述-2

1.1作业成本法的基本概念-2

1.2作业成本法的基本原理-2

1.3作业成本法的应用步骤-2

1.4作业成本法和传统成本法区别-2

2.宏达绒毛有限公司成本核算现状及问题-4

2.1宏达绒毛有限公司成本核算现状-4

2.1.1宏达绒毛有限公司简介-4

2.1.2宏达绒毛有限公司经营状况-4

2.1.3宏达绒毛有限公司组织结构-5

2.1.4宏达绒毛有限公司传统成本核算方法-5

2.2宏达绒毛有限公司传统成本法存在的问题-6

3.作业成本法在宏达绒毛有限公司的应用步骤-7

3.1识别宏达绒毛有限公司服装的作业-7

3.2确立宏达绒毛有限公司服装的成本动因-8

3.3将制造费用按照服装消耗的成本动因进行分配-8

3.4计算服装产品的单位成本-9

4.作业成本法实施的可行性与保障措施-12

4.1作业成本法的实施可行性-12

4.2作业成本法的实施保障措施-12

结    论-14

参 考 文 献-15

致    谢-16