摘要：随着企业发展水平和科学技术的不断提高，企业对内部管理的要求也随之越来越高，而决定企业是否能够持续盈利和长久生存的根本就是成本，因此成本核算制度的重要性显而易见。

传统成本核算法已经无法适应当前自动化程度高、技术含量高、生产环节复杂的现代制造业企业内部环境。标准成本法预先制定了一个目标成本，可以有效地进行成本控制；责任会计的引入将公司划分各个成本中心，有利于生产企业总体目标与各责任中心目标的协调与一致；通过作业成本法来进行标准成本的核算，提供了更准确的成本信息，产品成本定价更合理。

本文以MAT有限公司为例，从不同角度运用以上三种方法，形成MAT的独特成本核算方法，来进行单个产品的成本核算，以此来提高企业对成本的管理控制，实现企业的快速发展和目标利益。

关键词：标准成本；责任会计；作业成本核算方法

目录

摘要

Abstract

1 成本核算概述-3

1.1 成本核算内容-3

1.2 成本核算方法-3

1.2.1 标准成本法-3

1.2.2 责任会计-3

1.2.3 作业成本法-4

1.3 成本核算的意义-4

2 MAT有限公司成本核算现状-5

2.1 MAT有限公司简介-5

2.2 责任成本中心的划分-5

2.3 材料成本的制定-6

2.3.1 BOM的定义-6

2.3.2 材料成本的核算-7

2.4 制造成本的制定-7

2.4.1 成本的归集与分配-7

2.4.2 直接成本中心费用的核算-10

2.4.3 间接成本中心费用的核算-11

2.4.4 管理费用的制定-11

2.6 单个产品的标准成本的组成-11

3 MAT有限公司的成本核算分析-13

3.1 成本核算的优势-13

3.1.1 有利于成本核算和控制同步完成-13

3.1.2 有助于更好地进行业绩考核-13

3.1.3 可以更有效地辅助企业决策-14

3.2 成本核算的不足-14

4 完善MAT成本核算的建议-15

结   论-16

参考文献-17

致    谢-18