摘要：随着我国经济发展进入新常态，经济转型期给民用爆破器材企业带来了挑战和压力。就民爆行业来看，科研投入不足，部分企业安全管理不完善，原料价格的上涨增加了民爆企业的生产成本，致使很多小型民爆企业面临停产、破产。本篇论文以河北兴安民用爆破器材有限公司为民爆企业成本管理的实例，经过分析研究，发现该公司存在采购成本上涨、生产工艺标准化程度受限、对长距离运输的安全投入和安全监管力度不足、科研创新投入不足的问题。这样的民爆企业要想在激烈的市场竞争中得到持续发展，可以通过以市场需求为导向推动公司供给侧结构性改革，以安全管理为基础维护公司发展，以深化生产标准化改革为重点增强公司发展动力，以科技创新为引领推动公司生产技术和产品创新升级，同时提高全体员工的成本管理意识，建立健全公司成本管理制度，实现公司长期健康发展。

关键词：民爆行业；成本管理；成本预算；成本控制；成本分析；成本考核

目录

摘要

Abstract

1 民爆行业成本管理理论概述-1

1.1成本管理的涵义-1

1.2民爆行业成本管理内容-1

1.2.1成本预算-1

1.2.2成本控制-2

1.2.3成本分析和考核-2

1.3民爆行业成本管理特点-2

2 河北兴安民用爆破器材有限公司成本管理现状-3

2.1公司简介-3

2.2供应过程成本管理现状-3

2.3生产过程成本管理现状-5

2.4销售过程成本管理现状-5

3 河北兴安民用爆破器材有限公司成本管理的问题-7

3.1公司供应过程面临采购成本上升-7

3.2公司生产工艺标准化程度受限，安全生产成本投入尚有上升空间-8

3.3公司长距离销售运输带来运输成本和安全监管成本上升-8

3.4公司过于控制研发成本导致公司创新能力不足-8

4 河北兴安民用爆破器材有限公司成本管理的措施-10

4.1从公司内外两方面入手解决采购成本上升-10

4.2加快生产工艺标准化建设，继续加大安全生产的成本投入-10

4.3加大长距离运输的安全投入，加强成本管控-11

4.4加大生产技术提高和产品科技创新的研发投入-11

结    论-12

参 考 文 献-13

致    谢-14