摘要：随着“互联网+”时代的到来，中国物流企业也随之不断地发展壮大。但是，物流行业成本核算方法仍不够成熟。随着作业成本法（又称ABC法）的引入，越来越多的物流公司正试图改变原有的传统成本核算方法。因此，将作业成本法应用于物流企业具有重要的经济价值。本文采用实地调查的方法，将理论与实际结合，分析作业成本法在物流企业中的具体应用。全文分五个部分：第一部分介绍了对选题的背景和意义；第二部分简要概述了作业成本法的基本理论和计算过程；第三部分介绍了研究对象D物流公司的概况及其对应用作业成本法的现状。第四部分对D物流公司应用作业成本法情况做以具体分析，在展现其优势的同时也提出了不足。第五部分对D物流公司应用作业成本法后存在的不足和问题提出了合理性建议。

关键词：D物流公司；作业成本法；成本管理

目录

摘要

Abstract

引    言-1

1.作业成本法基本理论及计算过程-2

1.1作业成本法基本理论-2

1.2作业成本法的计算步骤-2

2.D物流公司概况及作业成本法应用现状-3

2.1 D物流公司概况-3

2.2 D物流公司作业成本法的应用现状-3

2.2.1 D物流公司主营业务部门和作业成本库认定-3

2.2.2明确资源费用和资源动因-4

2.2.3将企业作业的各资源进行归集-4

2.2.4将资源费用归集到作业成本库-5

2.2.5计算作业中心各作业动因分配率-7

3.D物流公司作业成本法应用分析-10

3.1应用作业成本法的优势-10

3.2 应用作业成本法的不足-10

4.D物流公司应用作业成本法的建议-12

4.1全面系统地分配作业成本库-12

4.2加强会计信息系统-12

4.3加强企业相关技术人员培训-12

结    论-13

参 考 文 献-14

致    谢-15