摘要：新生代员工带着社会所赋予的标签，逐步成为职场的主力军，他们之所以被定义，是因为他们有自己所不同于别人的地方，从组织认同来说，新生代员工非常注重自己在工作中的组织认同感，同时，他们会把自身对于组织的认同感带入到自己的具体工作中，而这些员工的创新能力又会对整个组织的发展产生很大的影响，如果员工能够把自己的所有热情投入到工作中，那整个企业的创新与发展将会得到很大程度的一个提高。所以研究新生代员工的组织认同对创新行为的影响有很大的理论意义和实践意义。

本文以文献研究为基础，采取了多种方式向身边的同学以及某些企业中的新生代员工进行调查问卷的发放，来进行数据的收集，在发放了280份调查问卷的基础上，其中包含31份无效问卷被舍弃，249份有效问卷被保留，通过对问卷结果进行有效的分析处理，包括信度分析、效度分析等，最终得出本研究的结论：总体来说，新生代员工在职场中的组织认同三个维度与他们的创新行为是呈现正相关的关系。如果一个员工的组织认同度高，那么他在组织中的创新行为相应的就会多，反之则相反。这也为企业的发展带来了一定的参考价值。

关键词：新生代员工;组织认同;创新行为

目录

摘要

Abstract

一、绪论1

(一)研究背景1

(二)研究意义1

1.理论意义1

2.实践意义1

（三）研究设计2

1.研究目的2

2.研究构思与假设2

3.研究方法2

二、文献综述4

（一）组织认同4

1.组织认同的概念4

2.组织认同的维度4

（二）新生代员工5

1.新生代员工的概念5

2.新生代员工的工作特点5

（三）创新行为5

1.创新行为的概念5

2.创新行为的维度6

（四）组织认同与新生代员工创新行为的研究综述7

三、研究模型及方法8

（一）模型构建8

（二）研究假设8

（三）问卷设计8

四、组织认同对新生代员工创新行为的结果与分析10

(一)样本分析10

（二）量表的信度与效度分析11

1.信度检验11

2.效度检验11

(三)组织认同对创新行为的影响研究12

1.组织认同与新生代员工创新行为间的相关分析12

2.组织认同对新生代员工创新行为的作用的回归分析13

（四）验证假设14

五、研究结论及研究展望15

参考文献16

附录.17

致谢.21