摘要：我国经济不断发展，医药制造业的竞争也愈加激烈。本文通过理论与实际相结合的方法，运用了会计学、财务管理、经济学等相关理论，研究了医药制造业存货管理现状。在研究中，发现其存在生产周期长、企业高库存、存货管理制度不完善、信息化水平低、相关人员职业素质低、分工不明确等问题，文章在对这些问题分析基础上提出了提高企业技术水平、信息化水平、建立科学的存货采购计划、建立健全内部存货管理制度以及加强员工素质培训等建议，希望能在存货管理问题上起到帮助，以提高企业资金利用率和经济效益，促进企业健康发展。 

关键词：医药制造业  存货  问题  对策

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摘要

Abstract

1.引言1

1.1选题背景1

1.2主要思路1

1.3研究方法2

2.理论基础与文献综述2

2.1存货管理理论基础2

2.2文献综述3

3.医药企业存货的必要性及主要问题分析4

3.1医药企业存货的必要性4

3.2医药企业存货管理的主要问题5

4.医药企业存货管理案例研究——以康美药业为例7

4.1康美药业存货周转情况7

4.2康美药业存货及收入情况8

4.3康美药业财务比率分析9

5.优化医药制造业企业存货管理的对策建议9

  5.1提高技术水平，制定科学的存货采购计划9

  5.2建立健全内部管理制度10

  5.3提高信息化水平，引入科学先进的存货管理办法10

  5.4加强员工业务素质培训，明确分工工作任务10

参考文献12

致谢13