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摘要:随着经济的高速发展,越来越多的企业认识到了内部控制的重要性。企业通过分析内外部市场经济环境并结合自身实际情况,建立完善的内部控制,可以有效地控制公司经营风险,提升公司的管理水平,提高企业核心竞争力,这有助于企业未来的发展。本文首先阐述企业加强内部控制的涵义与重要性;然后比较详细地分析了南京天昕制罐有限公司存在的主要问题;最后有针对性地指出解决对策,包括:塑造互助型企业文化,加强固定资产管理,合理安排人员并优化管理模式,建立健全规范的绩效考核制度,完善外投资内控制度等。 关键词:内部控制;天昕制罐;民营企业;固定资产;企业文化;薪酬制度
目录 摘要 Abstract 引言-1 一、企业加强内部控制的重要性-1 (一)促进企业实现经济目标-2 (二)降低企业经营风险-2 (三)促进资源合理高效利用-3 二、天昕制罐内部控制存在的主要问题-3 (一)管理层风险意识薄弱-4 (二)固定资产盘点未按制度执行-5 (三)天昕制罐人员安排存在重大缺陷-5 (四)员工薪酬低导致人员流失-6 (五)对外投资制度不健全-6 三、 解决天昕制罐内部控制存在问题的对策-7 (一)塑造互助型企业文化-7 (二)加强固定资产管理-7 (三)合理安排人员并优化管理模式-8 1.安排合理的工作时间-8 2.弱化“家长式”管理模式-8 (四)建立健全规范的绩效考核制度-9 (五)完善对外投资内控制度-9 结语-9 参考文献-11 |