摘要：随着经济的高速发展，越来越多的企业认识到了内部控制的重要性。企业通过分析内外部市场经济环境并结合自身实际情况，建立完善的内部控制，可以有效地控制公司经营风险，提升公司的管理水平，提高企业核心竞争力，这有助于企业未来的发展。本文首先阐述企业加强内部控制的涵义与重要性；然后比较详细地分析了南京天昕制罐有限公司存在的主要问题；最后有针对性地指出解决对策，包括：塑造互助型企业文化，加强固定资产管理，合理安排人员并优化管理模式，建立健全规范的绩效考核制度，完善外投资内控制度等。

关键词：内部控制；天昕制罐；民营企业；固定资产；企业文化；薪酬制度

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、企业加强内部控制的重要性-1

（一）促进企业实现经济目标-2

（二）降低企业经营风险-2

（三）促进资源合理高效利用-3

二、天昕制罐内部控制存在的主要问题-3

（一）管理层风险意识薄弱-4

（二）固定资产盘点未按制度执行-5

（三）天昕制罐人员安排存在重大缺陷-5

（四）员工薪酬低导致人员流失-6

（五）对外投资制度不健全-6

三、 解决天昕制罐内部控制存在问题的对策-7

（一）塑造互助型企业文化-7

（二）加强固定资产管理-7

（三）合理安排人员并优化管理模式-8

1.安排合理的工作时间-8

2.弱化“家长式”管理模式-8

（四）建立健全规范的绩效考核制度-9

（五）完善对外投资内控制度-9

结语-9

参考文献-11