华为公司内部控制存在的问题及对策.docx

资料分类:经济论文 上传会员:DcvOS 更新时间:2023-02-11
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摘要:在经济迅速发展的当今社会,内部控制作为社会经济发展的产物,已成为公司管理体系中无法缺少的重要组成部分。随着挑战日渐增多,国际竞争日益激烈,企业风险加大,内部控制在现代高新技术企业进行日常运营的过程中,重要性日益突显,成为现代企业加强管理的必不可少的手段。

面对变化多端的内外部环境,企业内部控制实施不灵活,信息阻塞,内部沟通不顺畅,风险防范能力不足,人才流失严重,监督不力等内部控制失效的种种问题暴露无遗。本文通过对华为公司内部控制现状的了解与分析,观察与反思华为公司在企业发展中的优势与劣势,兼顾其过往的实践经验与改革经历,具体分析华为公司内部控制存在的问题,着重分析其企业文化问题、风险管理问题、信息传递与沟通问题、激励制度问题与监督机制问题,探讨借鉴国内外符合我国企业发展现状的普适性方法,总结出对于华为公司而言行之有效的处理对策。 

关键词:内部控制,企业文化,华为公司

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、内部控制的相关理论-1

(一)内部控制的含义-1

(二)内部控制的要素-1

(三)内部控制的作用-2

三、华为公司内部控制现状-2

四、华为公司内部控制存在的问题-3

(一)控制环境潜藏危机-3

(二)风险管理机制不完善-4

(三)母子公司信息传递与沟通不足-5

(四)激励制度不合理-6

(五)监督机制不健全-7

五、完善华为公司内部控制的对策-7

(一)促进企业文化良性发展:注重以人为本-7

(二)完善风险管理机制-8

(三)提升信息传递与沟通的有效性-8

(四)完善激励制度-9

(五)健全监督机制-9

(六)优化研发管理机制-10

六、总结-10

参考文献-11

致谢-12

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上传会员 DcvOS 对本文的描述:华为公司作为高新技术企业,具有高投入性、高风险性与高科技性的特点,若想促进华为公司的可持续性发展,提升其在通信行业的核心竞争力,保证企业资产安全与业务运营的高效,......
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