基于财务报告的企业存货管理分析-以永辉超市为例.docx

资料分类:经济论文 上传会员:DcvOS 更新时间:2023-02-11
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摘要:存货作为企业流动资产的重要组成部分,在企业日常经营运作中起到了不可替代的关键性作用,并对企业的盈利情况产生直接影响。做好企业的存货管理的相关工作非常重要,它可以在很大程度上降低企业的成本,提升企业的市场竞争力,最终达到增加企业利润的目的。本文以永辉超市为例,结合其近四年的财务报表进行财务分析,针对永辉超市目前存货管理现状,挖掘其中存在的不足与问题,针对现有问题,提出针对性建议与措施:建立起一套科学、规范化的存货管理体系,灵活运用先进科学的存货管理方法;加强信息化系统建设资金投入;完善物流体系建设;加强与供应商合作,实现零库存管理等。

关键词:存货,存货管理,永辉超市

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

(一)研究背景-1

(二)研究意义-2

二、相关概念及理论基础-2

(一)相关概念-2

1. 存货-2

2. 存货管理-2

(二)理论基础-3

1. 供应链管理-3

2. 零库存管理-3

3. 信息共享-4

三、永辉超市存货管理的现状及存在的问题-4

(一)永辉超市简介-4

(二)永辉超市存货管理的现状-5

(三)永辉超市存货管理存在的问题-5

1. 存货周转速度较慢-5

2. 存货管理的信息化程度不高-6

3. 物流配送服务不完善-7

4. 与供应商的合作不够密切-7

四、完善永辉超市存货管理的建议-8

(一)提高存货周转速度-8

(二)优化信息化程度-9

(三)完善物流配送体系建设-9

(四)加强与供应商的合作,实现零库存管理-10

(五)采用供应链管理模式-10

五  研究结论及展望-10

(一)研究结论-10

(二)研究展望-11

致谢-11

参考文献-12

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上传会员 DcvOS 对本文的描述:零库存是一种比较特殊的库存模式,它也是企业日常成本管理当中必不可少的重要组成部分。即在对市场情况和企业自身了解得非常透彻以后,制定合理的存货管理方案,使供应商发出......
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