摘要：近年来，随着信息技术的快速发展，我国已正式步入信息化时代。信息技术被广泛应用至财务管理中，形成了新型的财务共享模式，不但能够提升公司的工作效率和服务水平，还可以减少生产经营成本，加强企业内部管理，因此，财务共享模式受到各个领域的普遍关注。本文以实施财务共享模式的企业为研究对象，从信息与沟通、风险评估、内部监督、控制活动、控制环境等内部控制五要素出发，分析其中潜在的问题，认为企业可以通过建立安全高效的信息平台、构建扁平化的组织机构、合理评估企业业务范围、合理制定绩效考评制度、进行合理的流程再造、增加内部监督的手段、加强内部审计独立性、提高员工风险意识、完善财务共享中心风险评估体系、加强信息沟通等方法对内部控制进行优化，期望能够加强财务共享模式下企业内部控制的有效性。

关键词:财务共享，内部控制，控制环境，控制活动，内部监督，风险评估，信息与沟通

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景及意义-1

（二）文献综述-1

1.国外文献综述-1

2.国内文献综述-2

3.文献评述-2

二、财务共享和内部控制的基本概念和相关理论-3

（一）财务共享-3

1.财务共享的概念及作用-3

2.财务共享模式的优势-4

（二）内部控制-5

1.内部环境-5

2.控制活动-5

3.内部监督-5

4.风险评估-6

5.信息与沟通-6

三、财务共享服务模式下企业内部控制的存在的问题-6

（一）控制环境问题-7

1.外部环境问题-7

2.内部环境问题-7

（二）控制活动问题-8

1.财务审核控制不到位-8

2.流程设计不合理-9

（三）内部监督问题-9

1.内部监督的方式单一-9

2.内部监督缺乏独立性-10

（四）风险评估问题-10

1.员工的风险意识淡薄-10

2.风险评估体系不够完善-10

（五）信息与沟通问题-10

1.信息缺乏完整性-10

2.财务共享中心内部沟通的缺失-11

四、财务共享模式下企业内部控制问题的应对措施-11

（一）控制环境问题的应对措施-11

1.建立安全高效的信息平台-11

2.构建扁平化的组织机构-12

3.合理评估企业业务范围-12

（二）控制活动问题的应对措施-13

1.合理制定绩效考评制度-13

2.重视流程再造-13

（三）内部监督问题的应对措施-14

1.增加内部监督的手段-14

2.加强内部审计独立性-14

（四）风险评估问题的应对措施-14

1.提高员工风险意识-14

2.完善财务共享中心风险评估体系-15

（五）信息与沟通问题的应对措施-16

五、结语-16

参考文献-17

致谢-18