摘要：本文旨在在现在的环境中，从企业自身的角度看问题，从新形势下我国中小企业的现状出发，以现代财务管理理论为依据，在对我国中小企业财务管理现状作出简要阐述的基础上，针对其存在的认识缺陷、财务管理基础薄弱和方法制度不完善等问题及原因作出说明，最后提出解决中小企业财务管理中存在问题的对策，包括管理者观念更新、提高财务人员的素质、转变管理方式与手段、采用科学投资管理策略、强化资金管理、防范财务风险和政府加强对中小企业的扶持力度以促进中小企业的可持续健康发展。

关键词：中小企业，财务管理，提高财务人员素质，转变管理方式 

目录

摘要

Abstract

一、 中小企业和财务管理相关概念1

（一） 中小企业的界定.1

（二） 财务管理在企业管理中的地位.1

二、新形势的表现特征2

（一）政府鼓励创新推动经济发展..2

（二）产生科技革命..2

（三）产业结构调整深化.2

三、新形势下加强财务管理的必要性2

四、新形势下中小企业财务管理的现状存在的问题3

（一）管理模式和管理观念陈旧.3

1、管理方式不能适应新的经济形势.3

2.缺乏对财务管理的重视.4

（二）资金短缺且融资困难..4

1. 资产管理控制不当.4

2.投资缺乏科学性.4

3.企业信用的缺失.4

4.金融机构与企业存在信息壁垒.5

（三）财务管理体系不规范，财务管理制度不健全5

1.缺乏完善的财务管理制度..5

2.财务控制力度薄弱..5

3.财务管理信息化技术落后..6 

五、中小企业财务管理的问题产生的原因分析.6 

（一）存在管理者高度集权、权责不分问题6

（二）中小企业转型不完善..6

（三）管理层忽视内部控制的发展..7

（四）管理层忽视财务管理信息化的建设..7

（五）财务人员整体专业化程度低..7

六、促进中小企业改善财务管理的对策.8

（一）管理者观念更新8

1.提高对财物管理的重视.8

2.管理者观念创新.8

（二）提高财务工作人员的素质.9

1.注重对财务人员的培训.9

2.提高财务人员的创新意识..9

3.鼓励财务人员沟通交流.9

（三）转变管理方式与手段.10

1.转变管理方式..10

2.创新管理手段..10

（四）采用科学投资管理策略..11

1.提高投资风险防范意识11

2.优化投资环境..11

3.建立规范的投资决策机制.11

（五）强化资金管理、防范财务风险..12

1.提高资金利用效率.12

2.制定正确的财务管理目标.12

3.建立和完善企业信用体系.12

4.构建科学的预算管理体系.13

（六）政府加强对中小企业融资的扶持力度..13

1.对银行进行正确引导..13

2.鼓励风险投资和天使资本发展13

3.为中小企业融资提供法律支持14

4.打通中小企业与金融机构间信息壁垒14

5.营造公平竞争的市场环境.14

七、总结..15

参考文献..16

致谢17