摘要：随着当代社会零售业态的不断创新，行业内企业竞争激烈，如何提高企业的竞争优势成为一个重点问题。协同营销强调具有不同优势利益体之间在竞争的同时进行合作，发挥优势互补的作用，使企业不再单打独斗，弥补了单个企业资源不足的缺陷。因此协同营销的理论和实践研究有很重要意义。

本文首先介绍了顺达广场的项目概况、业态分布等发展现状，然后对顺达广场的进行SWOT分析，发现顺达广场的竞争环境激烈，需要提高竞争优势。因此顺达广场要找到适合自己的协同营销策略达到整合资源，实现优势互补、降低成本、分散风险等等的目的。结合以上对顺达广场营销环境的SWOT分析，总结出顺达广场协同营销存在协同意识不强，协同营销开发水平和运作效率低的问题，其中协同水平和运作效率低具体表现为促销活动各自为政、服务没有统一的标准、信息不对称、公关能力弱这四方面的问题。最后根据顺达广场协同营销存在的问题提出协同意识、协同促销、协同服务、协同信息、协同公关的建议。

关键词：协同营销，恒通顺达广场，邻里购物中心

目录

摘要

Abstract

1.绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义、方法和思路-1

1.3协同营销研究现状综述-2

2.扬州恒通顺达广场的营销环境——基于SWOT分析-3

2.1扬州恒通顺达广场发展的现状-3

2.1.1项目概况-4

2.1.2业态组合及分布-4

2.1.3周边情况-5

2.2扬州恒通顺达广场营销环境SWOT分析-5

2.2.1优势-5

2.2.2劣势-6

2.2.3机会-7

2.2.4威胁-7

3.扬州恒通顺达广场协同销营策略存在的问题及原因分析-7

3.1协同意识不强-7

3.2协同营销开发水平低，运作效率低-8

3.2.1促销活动各自为政-8

3.2.2服务没有统一的标准-8

3.2.3信息不对称-8

3.2.4公关能力弱-9

4.扬州恒通顺达广场协同营销策略的建议-9

4.1转变营销观念，树立协同意识-9

4.2协同营销策略多样-9

4.2.1促销协同-9

4.2.2服务协同-10

4.2.3信息协同-10

4.2.4公关协同-11

5.结论与不足-11

参考文献-12

致谢-14