摘要：近年来，事业单位内部控制方面的众多问题伴随着我国改革的日益发展渐渐暴露出来。与企业一样，内部控制在事业单位的内部管理中发挥着不可替代的作用。但是，事业单位内部控制建设与企业内部控制建设既有相同点，也有不同点。国家已经颁布了一系列法律法规来加强事业单位的内部控制，提升事业单位内部管理水平。作为事业单位的学校必须根据自身的实际情况对内部人员、经济活动和业务进行系统规划和管理，优化内部控制体系，与时俱进地适应现代教育事业内部控制的发展。由于很少出现针对学校的研究，所以本文通过梳理文献和案例分析的方法，在对内部控制相关理论的论述下，了解A中等专业学校目前内部控制体系的现状及存在的问题，并分析原因，提出相应的优化建议。

关键词:A中等专业学校，优化，内部控制体系

目录

摘要

Abstract

一、前言-1

二、内部控制定义与作用-1

（一）内部控制定义-1

（二）事业单位内部控制定义-1

（三）事业单位内部控制作用-2

三、A中等专业学校内部控制体系的现状及存在的问题-3

（一）现状-3

（二）存在的问题-3

1.岗位设置不合理-3

2.人员专业水平低-3

3.信息系统不完善-4

4.预算管理不科学-4

四、成因分析-4

（一）领导内控意识薄弱-4

（二）专业内控人才匮乏-5

（三）预算管理体系不完整-5

（四）缺乏风险评估机制-5

（五）监督激励机制不健全-6

五、优化A中等专业学校内部控制体系的几点建议-6

（一）提升内控意识-6

（二）明确岗位职责-7

（三）注重人才培养-7

（四）加强信息系统建设-8

（五）完善预算管理体系-8

（六）开展风险评估-9

（七）健全监督激励机制-9

六、结论-10

参考文献-11

致谢-12