摘要：在中国互联网经济飞速发展的大的经济环境下，互联网经济飞速发展，其中涌现了一大批优秀的电商企业。在互联网下电商企业之间的并购现象普遍发生，并购逐渐成为企业优化资源配置的重要途径。但企业间的并购也存在一定的问题。例如电商企业在并购中存在较大的财务风险，这也导致了部分并购案以失败告终。因此风险管控对于电商企业的发展至关重要。因此本文旨在借助阿里巴巴收购饿了么这一并购案，深入研究对象，对于并购活动产生的财务风险进行全面分析，从而据此提出并购中风险管控的有序途径，以此对电商企业并购成功率的提高提供一些参考。

关键词：互联网企业；并购；并购财务风险

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1 研究背景与意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-2

1.2 文献综述-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-3

1.2.3 文献评述-3

1.3 研究内容与方法-4

1.3.1 研究内容-4

1.3.2 研究方法-4

2概念界定与相关理论基础-5

2.1 基本概念-5

2.1.1 互联网企业-5

2.1.2 互联网企业并购-5

2.1.3 并购财务风险-6

2.2 理论基础-7

2.2.1 市场势力理论-7

2.2.2 协同效应理论-7

2.2.3 信息不对称理论-7

2.2.4 规模经济理论-8

3 互联网企业并购风险现状、动因及财务风险-9

3.1 互联网企业并购现状-9

3.2 互联网企业并购动因-10

3.2.1 扩大市场空间，进入新领域-10

3.2.2 减少竞争，增强实力-10

3.2.3 实施产业链布局，提高企业竞争力-10

3.2.4 追求规模经济和网络效应-11

3.3 互联网企业并购财务风险-11

3.3.1 并购前定价风险及原因-11

3.3.2 并购中融资支付风险及原因-12

3.3.3并购后财务整合的风险及原因-13

4 阿里巴巴并购饿了么案例分析-15

4.1 案例概述-15

4.1.1企业概况-15

4.1.2 并购过程-16

4.2 并购动因-17

4.2.1 寻求新的利润增长点-17

4.2.2加强竞争力-18

4.3 财务风险分析-18

4.3.1 定价财务风险-18

4.3.2 融资支付风险-19

4.3.3 财务整合风险-19

5 互联网企业并购财务风险的应对-21

5.1 决策阶段定价风险的应对-21

5.1.1 重点审查轻资产-21

5.1.2优化估值准则-21

5.1.3选择合适的评估方法-21

5.1.4使用第三方专业机构-21

5.2融资支付阶段的风险应对-22

5.2.1采取适当的融资规模-22

5.2.2拓展企业融资渠道-22

5.2.3使用多种支付方式-22

5.3应对金融一体化阶段的风险-22

5.3.1保持财务信息的一致性-22

5.3.2加强被收购企业的财务建设-23

5.3.3加强资金运行管理-23

6 研究结论与展望-24

6.1研究的结论-24

6.2研究的前景-24

谢辞-25

参考文献-26