摘 要：我国供给侧结构性改革向纵深推进，改革开放进一步深化，但也处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，结构性、体制性、周期性问题相互交织，“三期叠加”影响持续深化，经济下行压力加大。同时外部伴随着中美贸易摩擦的冲击，国际贸易纷争加剧，国内企业营商环境受到严重打击，中国的贸易结构不得不被迫主动作出调整，既有政策层面的因素，也有企业自发调整的影响。这让我国企业面临着前所未有的机遇和挑战。此时企业管理决策的科学性与有效性显得尤为重要。传统财务会计在企业中负责审核数据的工作，人工成本消耗大，工作效率低下。而管理会计却是站在企业管理层的角度，灵活运用现代信息技术，并对企业财务信息整合平台进行管理升级，使得企业财务预测分析的功能进一步提升，从而使我们企业财务管理工作的水平和效率发生了质的飞跃。但目前我国管理会计人才缺口非常大，同时现代企业也面临着财务会计向管理会计转型的挑战。为此，本文紧密联系当前实际，通过分析其制约因素，探讨管理会计在企业中实施的路径。这对管理会计在企业中的应用具有非常重要的现实意义。

关键词：管理会计；企业；财务决策；财务部门

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摘  要

ABSTRACT

1绪论-1

1.1选题背景-1

1.2研究意义-1

1.3国内外研究现状综述-2

1.3.1国外研究现状-2

1.3.2国内研究现状-3

2管理会计在企业中的现状-3

2.1企业财务部门组织结构单一化-3

2.2财务部门工作以会计核算为主-4

2.3财务决策作用遭弱化-5

2.4管理会计人才严重缺乏-5

3管理会计在企业中实现的制约因素-6

3.1管理会计的理论研究领域不广泛、不深入-6

3.2管理会计的应用与理论需要磨合-6

3.3当前财务数据处理模式限制管理会计应用-7

3.4企业对管理会计认识不充分-7

4管理会计在企业中实现的路径-8

4.1建设适合中国国情的管理会计系统-8

4.1.1提高对管理会计的重视程度-8

4.1.2提供管理会计的专业技能培训-9

4.2提升企业管理会计中的制度制定与具体执行-9

4.2.1成立专门的管理决策部门-9

4.2.2优化管理会计的岗位配置-10

4.2.3完善企业管理决策服务-10

5结论-11

参考文献-12

致谢-14