摘要：进入 21 世纪之后，智能家居作为物联网产业中不可或缺的一部分，让传统行业的商业模式产生了巨大转变。政府更是不断出台各项政策来积极引导智能家居这个朝阳产业的发展。由于居民消费观念的提升，智能家居的市场在未来几年具有巨大的发掘空间，智能家居企业将在市场上进行激烈的争夺，在这种激烈的竞争态势下企业如何抢占市场份额，制定顺应互联网时代发展的竞争发展战略就显得尤为重要。

本文首先通过PEST 分析法分析小米智能家居所处的市场外部环境，再通过 SWOT模型分析小米公司在所处的智能家居行业中的优势、劣势以及机会、威胁。小米应该利用现有手机市场的使用者优势，提高用户转化率，拓宽线上线下营销宣传渠道，以战略合作方式稳固市场地位，努力向用户提供更便捷的服务，加强和用户间的联系，减轻竞争压力。综合前文分析得出小米智能家居业务应该采用成本领先战略以及差异化战略的相结合的模式，重点在产品研发、技术提升、客户服务、营销渠道等几个方面投入更多的资金和精力。

关键词：小米，智能家居，竞争战略

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摘    要

ABSTRACT

1 绪论-1

1.1 研究背景与意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2文献综述-1

1.2.1关于智能家居研究的文献综述-1

1.2.2关于企业竞争战略的研究现状-2

1.2.3文献评述-3

1.3研究方法与框架-3

1.3.1研究方法-3

1.3.2论文框架-4

2 行业发展概况和小米公司简介-5

2.1行业发展概况-5

2.2公司简介-6

3 小米智能家居业务外部环境分析-7

3.1宏观环境分析-7

3.1.1政治环境-7

3.1.2经济环境-7

3.1.3社会环境-7

3.1.4技术环境-8

3.2竞争环境分析-8

3.2.1供应商的议价能力-8

3.2.2购买者的议价能力-9

3.2.3替代品的威胁-9

3.2.4潜在进入者的威胁-9

3.2.5现有竞争者的竞争能力-10

4 小米智能家居业务内部环境分析-11

4.1资源分析-11

4.2核心竞争力分析-11

5 小米智能家居业务竞争战略选择和实施-13

5.1 SWOT分析-13

5.2战略目标-15

5.3战略选择与实施措施-16

5.3.1成本领先战略分析与实施措施-16

5.3.2差异化战略分析与实施措施-17

6 结论-18

参考文献-19

致谢-20