摘要：财务共享是和经济取得进展以及集团公司的分布形式应运而生的，属于一种新型财务管理方式，能够高效降低超出的成本并且能够将工作效率提升。所以，许多大型跨国公司和跨区域公司对他的评价都很高。这篇文章是以财务共享服务模式现状为基础，将财务共享服务中心内控情况归纳，探究了财务共享服务模式下内部控制以及关键价值的探究。以中国铁建作为一个例子，探讨了中国铁建内部控制以及其现阶段状况，将中国铁建财务共享内部控制当中出现的弊端进行剖析，并且给出了相应策略。

 

关键词 财务共享；内部控制；中国铁建

 

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-1

    一、研究背景及意义-1

   （一）研究背景-1

   （二）研究意义-1

第二章 财务共享内部控制相关概述-2

    一、财务共享理论概述-2

   （一）财务共享的概念-2

   （一）公司内部控制理论概述-2

    二、财务共享对内部控制的影响与要求-2

第三章 中国铁建集团财务共享服务现状与内控问题分析0-4

    一、中国铁建集团财务共享服务的现状-4

    二、 中国铁建集团财务共享内部控制存在的问题-4

   （一）内控环境存在的问题-4

   （二）风险评估存在的问题-5

   （三）控制活动存在的问题-6

第四章 中国铁建集团财务共享内部控制优化对策-6

    一、中国铁建集团内部环境的建议-6

    二、中国铁建集团风险评估的建议-7

    三、对财务审核环节进行优化-8

结论-8

参考文献-10

致谢-11