【摘要】：随着移动互联网、大数据、云计算的迅速发展，“互联网+”计划已逐步向生产制造领域扩展。管理会计作为帮助企业进行经营管理的决策支持活动，也不可避免的要随着企业外部环境的改变而有所突破。“互联网+”时代，如何把握住大数据的脉搏，将飞速发展的新技术应用、创新的管理思维及管理模式与传统的管理会计相融合，推动管理会计向流动型转型，从而充分发挥出管理会计在企业管理中的预测、分析及经营决策的职能，将成为企业致胜的关键。文章通过分析管理会计的现状及问题，基于“互联网+”这一新常态，对管理会计从工具方法方面的变革进行归纳分析。

【关键词】：“互联网+”; 管理会计; 变革分析

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、“互联网+”概述-1

二、管理会计概述-1

三、管理会计发展中的问题-1

（一）理论体系不健全-2

（二）工具方法较为落后-2

1.对会计信息缺乏有效的采集-2

2.会计信息的管理，使用难度加剧-2

（三）管理型会计人才缺口大-3

（四）系统性的管理会计信息平台缺失-4

四、“互联网+”时代对管理会计的影响-4

（一）大数据带来的挑战-4

（二）云技术带来的机遇-4

（三）移动互联 “去中心化”模式带来的转变-5

（四）自动化引发的人才危机-6

五、“互联网+”时代下管理会计的变革分析-6

(一)管理会计的思维变革-6

1.鼓励建设管理会计研究基地，重视推进理论建设-6

2.充分认识大数据的特性-7

3.将管理会计信息化需求纳入企业信息化规划-7

(二)管理会计数据搜集方式及内容的变革-8

1.拓宽数据搜索的源头、渠道、平台-8

2.重视非结构化数据的搜集利用-8

(三)管理会计数据存储、加工、分析利用方式的变革-9

1.大力普及推广新数据处理技术-9

2.鼓励大型企业和企业集团建立财务共享服务中心-10

3.做好管理会计系统的模块整合、改造或新建-11

(四)管理会计工作内容与方式的变革-11

1.推动流动性一体化管理成为管理会计工作的主线-11

2.树立管理会计体系建设系统观，鼓励企业自主研发管理会计信息系统-13

3.创新管理会计人才培养模式-13

(五)“互联网+”时代下管理会计的变革过程中要注意数据信息安全-14

1.做好企业自身的数据信息安全、保密-14

2.注意识别信息的真实准确性、督促相关法律法规的补充完善-15

六、结语-15

七、参考文献-16

八、致谢-17