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摘要:中国的社会经济不断的发展,居民生活水平不断的提高,传统百货行业也随着技术的进步越做越大。现如今,随着“互联网+”的普及,电商平台也在迅猛的发展,让传统的百货行业受到了巨大的冲击,使得传统的百货行业不得不进行转型升级,适当的与“互联网+”相结合,正确寻找解决问题的办法,这将有助于传统百货行业进行组织结构的调整和转型升级。在现今“一带一路”战略的带领下,传统百货行业应当坚持走经济发展道路,在两个创新的带动下,提高与其他行业的竞争力,在国内三架马车的带动下,继续领跑。
本文主要介绍“重庆百货”营销策略分析找出经营的问题所在,并针对问题找到解决问题的对策,实现转型升级,并促进企业经济效益的增长。通过对国内外研究情况分析,对现如今“重庆百货”的营销现状进行分析,从“重庆百货”的宏观环境、微观环境和SWOT分析,找出在产品方面、渠道方面、促销方面存在的问题,再通过产品策略、渠道策略、促销策略三个方面对“重庆百货”的营销策略进行改进,这对“重庆百货”的转型升级,在实际运作中具有一定的参考价值。
关键词:传统百货行业 “重庆百货” 营销策略 转型升级
目 录
摘 要
ABSTRACT
一 绪 论-1
(一)研究背景和研究意义-1
1.研究背景-1
2.研究意义-1
(二)研究内容-2
(三)研究方法-2
(四)国内外现状分析-3
1.国内现状分析-4
2.国外现状分析-5
二 “重庆百货”营销现状分析-7
(一)传统百货行业的发展现状-7
(二)电商平台的崛起对传统百货业的影响-9
(三)“重庆百货”概述-11
(四)“重庆百货”发展前景-12
(五)“重庆百货”市场营销环境分析-12
1.宏观环境分析-12
2.微观环境分析-14
3.“重庆百货”SWOT分析-16
三 “重庆百货”在营销方面存在的问题-20
(一)产品方面的问题-20
(二)渠道方面的问题-20
(三)促销方面的问题-21
四 “重庆百货”营销策略改进-22
(一)产品策略的改进-22
1.进行营销品牌创新-22
2.打造特色产品-22
3.向特色店拓展和简化供货方式-23
(二)渠道策略的改进-23
1.进军电子商务,进行线上线下的统一结合-23
2.向便利店拓展,经营内容多元化-24
3.完善仓储分布,加大自备运力提升-25
(三)促销策略的改进-25
五 总 结-27
参考文献-28
致 谢-29 |

