摘要：供应链在企业采购活动中作为物料、资金、信息等的载体，清晰的信息数据，从整体上掌控着每一个环节的动向，是企业创造更高新增价值的有效途径。俯瞰整个供应链，流畅的合作交流模式顺利地解决了企业的生产计划和材料供给，有效地实现了企业与供应商之间的紧密拼接。基于供应链下的采购管理更是企业巩固管理基础，提升市场竞争力的重要手段。因此企业注重研究供应链采购管理就有很大的必要性。

本文首先针对采购做出国内外现状的对比，然后研究了供应链管理背景下的采购管理的作用和特点。接着从系统性的角度，围绕着SA采购管理做出解析，提出了采购模式和采购流程方面存在的问题。最后针对提出的问题分别重组了SA的采购流程和研究了供应链下的经济订货批量，在原始的经济订货模型上，加入了多种产品联合订购的策略模型，并给出具体的算法和比较传统模式下的成本费用。由于经济订货批量模型存在着一定的限制和假设情况，因此文末对该模型今后的研究提出了方向。

关键词：供应链管理  采购管理  采购策略  EOQ

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

一 绪 论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

1.企业发展对采购的新要求-1

2.采购管理对企业的重要性-2

（三）国内外研究现状-2

1.国内研究现状-2

2.国外研究现状-2

（四）研究内容及结构-3

二 供应链管理下的采购相关理论-4

（一）供应链概述-4

（二）采购概述-4

（三）供应链下的采购管理概述-5

（四）供应链采购管理的特点-6

三 SA企业采购管理现状-8

（一）SA企业简介-8

（二）SA企业采购管理现状-8

（三）SA企业现有采购管理存在的问题-9

1.“代储代销”模式的问题-9

2.采购流程问题-9

（四）小结-11

四 SA企业的采购策略措施-12

（一）经济订货批量(EOQ)模型建立-12

1.供应链下经济订货批量(EOQ)概述-12

2.SA公司实施经济批量订货（EOQ）的意义-12

（二）经济订购批量基本模型-12

（三）模型优化-14

（四）案例分析-16

（五）SA采购流程的重组-19

五 总结与展望-22

（一）总结-22

（二）展望-22

参考文献-23

致谢-24