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摘要:近年来,中国物流业的快速发展,并在市场上占据一定的位置,其次是物流标准化工作也不断扩大。作为现代物流管理的一个重要途径,它保证整个系统有效地运行,以及每个步骤的衔接,大幅度降低物流成本,提高经济效益。本文以德邦物流为例,分析了物流标准化在德邦物流的操作流程中的应用现状,标准化在德邦物流应用中存在着信息化程度较低、现代化操作工具少、物流成本偏高、精益化管理不完善、操作流程缺少创新等问题,并对于这些提出的问题提出了切实可行的解决方案。 关键词: 物流标准化 操作流程 物流成本
目录 摘要 Abstract 一、 引言-1 (一)研究背景及意义-1 (二)文献综述-2 二、物流标准化相关介绍-2 三、德邦物流概况-4 (一)德邦物流简介及发展前景-4 (二)德邦物流操作流程标准化-4 四、德邦物流操作流程标准化的优势-5 (一)提高公司影响力-5 (二)降低顾客流失率-6 (三)提高货物时效安全性-6 五、德邦物流操作流程标准化存在问题-8 (一)信息化程度较低-8 (二)现代化操作工具少-8 (三)物流成本偏高-9 (四)精益化管理不完善-10 (五)操作流程缺少创新-10 六、德邦物流操作流程标准化的改进建议-11 (一)提高信息化建设-11 (二)增加现代化操作工具-12 (三)降低公司物流成本-13 (四)完善精益化管理-14 (五)实施物流价值链-15 七、结语-15 参考文献-17 致谢-19 |