基于5S对企业生产的现场管理问题研究.doc

资料分类:经济学院 上传会员:谭老师 更新时间:2019-06-04
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摘要:经济的快速发展,科技的不断进步,使得企业之间的竞争日益激烈。对于生产型企业来讲,现场管理水平的优劣直接影响着产品质量的好坏与生产效率的高低,而产品质量的好坏与生产效率的高低直接反映了企业的发展状况,这是一个连锁反应。现场是企业活动的第一线,有很多问题都是直接来自现场,这些现场出现的问题如不及时采取对应的措施解决,就会对企业生产造成影响。

本文以某服装企业生产现场为例,通过观察分析其生产现场的员工、设备、物料和环境,找出其管理问题。同时探讨这些问题对企业生产的影响,然后运用5S法对现场管理进行改善。5S法是现场管理最基本有效的手段,通过5S法去解决生产现场的问题,可以为企业生产打下一个良好的基础,从而提高生产效率与产品质量。

关键词:生产现场  现场管理  5S

 

目录

摘要

ABSTRACT

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 国内外现场管理研究现状-2

1.3.1 国外研究现状-2

1.3.2 国内研究现状-2

2 XX服装企业生产现场管理现状及问题-2

2.1 企业简介-2

2.2 企业生产现场管理现状-3

2.3 XX服装企业生产现场管理问题-3

2.3.1 员工问题-3

2.3.2 设备问题-4

2.3.3 物料问题-5

2.3.4 环境问题-5

3 5S管理在XX服装企业生产现场的实施-6

3.1 推行5S的重要性-6

3.2 5S的具体实施-7

3.2.1 整理-7

3.2.2 整顿-7

3.2.3 清扫-9

3.2.4 清洁-10

3.2.5 素养-10

4 结论-11

参考文献-12

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上传会员 谭老师 对本文的描述:我国当前的大部分生产型企业还面临着许多管理上的问题,如管理水平低下、管理方法落后等,这些问题都导致企业生产效率得不到提高,产品质量得不到保证。为了从根源上解决这些......
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