摘  要: 营运资金管理永远都是企业发展过程中必不可少的一个主题，本文通过分析当前国内企业营运资金管理存在的问题，基于价值链理论，从概念、内容和评价体系等角度，提出了基于价值链的企业营运资金管理理论框架，并通过海尔集团有效建立营运资金管理新框架的案例分析，证明了企业正迫切地需要实施基于价值链的营运资金管理；从而完善我国企业营运资金管理体系，实现企业价值，提高企业竞争力。

关键词:营运资金；价值链； 业绩评价

目录

摘要

Abstract

一、 引言-1

（一） 研究背景与意义-1

（二） 研究思路与创新点-2

二、 基于价值链的企业营运资金管理的理论框架分析-2

（一） 我国企业营运资金管理的现状与存在的问题分析-2

（二） 基于价值链的企业营运资金管理的理论框架的建立-3

（三） 基于价值链的营运资金管理的业绩评价体系-4

三、 基于价值链的营运资金管理理论框架实例分析——以海尔集团为例-6

（一） 海尔集团营运资金管理情况简介-6

（二） 海尔集团基于价值链的营运资金管理模式的实施-6

（三） 海尔集团基于价值链的营运资金管理的实施效果分析-7

四、 结论-10

（一） 研究结论-10

（二） 研究不足与进一步研究方向-11

参考文献-12