摘要：近几年我国的汽车产销量持续领跑全球，然而自2018年开始，汽车产销量开始出现下滑趋势,新能源汽车产销量保持增长态势，汽车由增量时代步入存量时代，从追求数量转型升级追求质量。以转型升级的汽车制造业为背景，对于业绩下滑的M公司进行盈利能力分析，研究提高产品竞争力的切入点和措施，对于汽车制造行业转型升级具有一定的现实意义和参考价值。

本文研究过程：首先以M公司为对象，搜集整理M公司近几年的财务数据，根据传统财务报表对于该公司目前的经营状况进行分析；然后通过杜邦分析法对于该公司的盈利能力进行整体分析，找出盈利能力分析的切入点，发现M公司主要存在客观政策退坡对新能源汽车影响较大、产品质量水平较低、成本费用上升、盈利质量较低以及应收账款周转率过低等问题；最后对该公司的盈利能力改善提出对策和建议，针对以上问题结合汽车制造业发展现状提出了提升产品质量、强化人才培训以及管理、应加强内部控制、应提高盈利质量、降低日常运营风险等对策措施，以期为M公司管理层提高产品竞争力提供思路，提高转型升级效率。

关键词：汽车制造业  杜邦分析法  盈利能力 盈利质量 现金流量

目录

摘要

Abstract

前言-3

第1章 盈利能力分析概述-4

1.1盈利能力概念-4

1.2盈利能力分析的相关指标-4

1.2.1盈利能力分析指标-4

1.2.2盈利质量分析指标-5

1.3盈利能力的分析方法-5

1.3.1比率分析法-6

1.3.2趋势分析法-6

1.3.3杜邦分析法-6

1.4盈利能力分析思路-6

第2章M公司经营现状分析-7

2.1M公司所在行业现状-7

2.1.1中美贸易摩擦-8

2.1.2环保标准切换-8

2.1.3新能源补贴退坡-8

2.2 M公司经营情况分析-9

2.2.1经营现状-9

2.2.2增长能力-11

2.2.3偿债能力-12

第3章M公司盈利能力分析-14

3.1盈利能力综合分析-杜邦分析法-14

3.1.1杜邦分析法概述-14

3.1.2净资产收益率-14

3.1.3销售净利率-15

3.1.4总资产周转率-19

3.1.5权益乘数-23

3.2盈利质量分析-25

3.2.1现金流量结构-25

3.2.2盈利现金比率-26

3.3 M公司盈利能力存在的问题及原因分析-27

3.3.1 M公司盈利能力存在的问题-27

3.3.2M公司盈利能力低下的原因-28

第4章提升M公司盈利能力的对策-30

4.1提升产品结构，以质量为先树立口碑-30

4.2强化人才培训以及管理-30

4.3管控期间费用，加强内部控制-31

4.4提高盈利质量和现金流-31

结论-33

参考文献-34

致谢-36