摘要：人力资源是企业一项重要的资源，人力资源招聘则是整个人力资源管理过程的首要环节，是人力资源管理系统的“进口”关。在当前的企业招聘过程中存在诸多误区，如招聘信息不对称、招聘标准不合理，招聘面试的过程不规范等。对此应制定严格人员甄选方法、合理合法规范企业用人方式、以及积极发挥政府的信息调控作用等，使企业的招聘工作更加有效，充分发挥企业人力资源管理部门的作用，实现企业以及个人的发展。

关键词：企业招聘；招聘误区；有效招聘

目录

摘要

Abstract

一、招聘对企业的意义-1

（一）招聘可影响人才质量-1

（二）招聘可扩大企业影响-1

（三）招聘可促进人才流动-1

二、企业招聘中的问题及其原因-2

（一）企业招聘信息不对称-2

（二）企业招聘标准不合理-2

（三）企业招聘过程不规范-3

（四）企业招聘渠道不多样-4

三、企业招聘问题的矫正对策-5

（一）预防并惩治不诚信现象-5

（二）预防招聘标准不合理-6

（三）优化企业招聘过程管理-6

（四）合理选择企业招聘渠道-8

结  论-9

参 考 文 献-10

致  谢-11