论我国企业团队凝聚力的打造.doc

资料分类:企业经济 上传会员: LYA0228 更新时间:2021-10-04
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摘  要:团队要发展就必须要有团队凝聚力。团队凝聚力是实现团队目标的重要条件,丧失凝聚力的团队,就犹如一盘散沙,难以持续并呈现低效率工作状态。与其相反的是,如果团队凝聚力较强,那么团队成员就会热情高,做事认真,并有不断的创新行为。无数实践表明,团队具有巨大的潜力,以团队为基础的工作方式取得了比任何人所预言的都要深远的效果。本文主要从团队凝聚力的作用,团队凝聚力过程中的不足以及打造团队凝聚力的措施这几个方面进行了简单的阐述。

关键词:团队凝聚力;作用;不足;措施

 

目录

摘要

Abstract

一、团队凝聚力的涵义及其特征1

二、团队凝聚力的作用2

(一)需要和市场发展相适应2

(二)有利于提高企业团队的科学决策2

(三)有利于员工之间共同学习和进步3

三、企业构建团队凝聚力的不足3

(一)企业内部管理混乱3

(二)领导干部作风问题4

(三)企业管理制度不完善4

(四)企业内部信息沟通障碍4

四、打造团队凝聚力的措施5

(一)营造一种良好的氛围5

(二)创造一个兼容并包的文化环境5

(三) 注重团队学习,共同利益驱使 6

(四)建立公平诚信机制6

(五)权利的集中与下放6

(六)注重协调与沟通6

(七)注重团队成员的归属感7

五、结语7

参考文献8

致谢9

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