摘 要：企业文化是形成一个优秀企业的重要因素，良好的企业文化能够不断持续让企业朝着良性方向发展。公司的公职人员则是企业的核心要素之一。企业里的员工能在一个拥有优秀企业文化的环境下工作、学习，这种氛围则往往能够催生出一种认同机制和激励机制。这种机制能够使员工对公司产生强烈的认同感，这能够使企业里面的每一个员工他们付出的努力，能够得到更多人的认可，为企业带来更多利益。员工一旦在企业里找到自己的价值，也会使得他们更加愿意愿意与企业同甘苦、共命运。优秀的企业文化，往往能够为公司的员工带来较强的归属感。如何创建一个良好的企业文化？本文主要从增强员工的价值认同度、文化融入度、感情交流度、成长自信度和管理参与度这五点来探究。

关键词：企业文化；员工归属感；强化策略

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摘要

Abstract

一、员工归属感的影响因素——企业文化1

二、通过企业文化的塑造强化员工的归属感2

（一）以增强员工的价值认同度来提高企业员工的归属感2

（二）以增强员工文化融入度来提高员工的归属感3

（三）以增强员工感情交流度来提高员工的归属感4

（四）以增强员工成长自信度来提高员工的归属感5

（五）以增强员工管理参与度来增强员工的归属感5

三、实践过程中的注意事项5

参考文献7

致谢8