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上一篇:企业员工压力管理研究.doc
摘要:现代社会是一个知识经济时代,人力资源是企业重要的资源。招聘作为人力资源的重要环节,招聘质量的好坏往往影响着甚至决定了企业未来的发展。目前中国的大学生多,人才市场总是供大于求,所以一些企业就认为招聘到员工很容易,思想上不重视,准备不够充分,不具备科学性。本课题先介绍企业招聘的主要方法及其优劣,然后从企业自身、政府等多方面来寻找企业招聘中出现的一些误区,通过这些误区来分析引起它们的原因,最后从多个角度研究出规避这些误区的对策。 关键词:人力资源 企业招聘 误区 对策
目录 摘要 Abstract 一、引言-1 二、企业招聘的方式及其优劣-1 (一)内部招聘-1 (二)外部招聘-2 三、企业招聘存在的误区和问题-2 (一)缺乏科学的人力资源规划-2 (二)招聘条件苛刻,存在招聘歧视-3 (三)招聘人员的素质和非专业化-3 (四)招聘的方法过于单一,招聘效率不高-3 (五)缺乏有效的评估体系-3 四、造成招聘误区的原因-4 (一)企业高层的不重视-4 (二)企业招聘人员的素质低下-4 (三)政府重视程度不够-4 (四)招聘流程的不科学和制度的不完善-4 五、加强企业有效招聘的对策-5 (一)建立适合企业发展的人力资源规划-5 (二)明确招聘的标准,建立科学的招聘体系-5 (三)加强招聘人员的素质,建立一个合格的招聘团队-5 (四)综合运用多种招聘方法-5 (五)建立完善的招聘评估体系-6 (六)加强企业高层对人力资源的高度重视-6 (七)政府加强宏观调控-6 六、结尾-7 参考文献-8 致谢:-9 |