摘  要：本文主要论述如何提高企业团队凝聚力问题，首先分析阐述了企业团队凝聚力的内涵、重要性，并对企业团队凝聚力的现状以及存在的问题作了深入的研究。在此研究结果上，对影响企业团队凝聚力的原因进行的全面分析。在得出的分析结果后，归纳总结出一系列提高企业团队凝聚力的方法。本人认为提高企业团队凝聚力是一个循序渐进的过程。提高领导者素质，完善企业管理机制、建设良好的企业环境等，这些提高企业团队凝聚力的措施都需要全体团队成员共同的努力才能做到。

关键词：企业团队凝聚力；领导者素质；企业环境

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、企业团队凝聚力-1

（一）企业团队凝聚力基本概念-1

（二）企业团队凝聚力的形成过程-1

三、企业团队凝聚力的重要性-2

（一）企业团队凝聚力体现着工作人员对企业基本思想的认识-2

（二）企业团队凝聚力能够极大的激发工作人员的工作积极性-2

（三）企业团队凝聚力是企业工作人员团结合作的重要基础-2

（四）企业团队凝聚力是维持团队存在的必要条件-3

四、我国企业缺乏团队凝聚力的表现-3

（一）管理者与被管理者之间的矛盾-3

（二）员工对企业忠诚度降低，归属感不强-3

（三）绩效考核中的不科学因素引起的矛盾-3

（四）忽视员工培训和人才职业生涯发展-4

五、我国企业缺乏企业团队凝聚力的原因分析-4

（一）领导者素质-4

（二）企业内部信息沟通不畅-4

（三）企业管理制度不完善-4

（四）企业环境建设不全面-4

六、提高企业团队凝聚力的方法-5

（一）企业全体团队成员在主观意识上认识凝聚力的重要性-5

（二）提升领导魅力-5

（三）加快企业内部信息流通-5

（四）完善企业管理机制-6

（五）建立学习型组织-6

（六）改善企业环境-6

（七）营造企业的家文化，体现人文关怀，感情留人-7

七、结论与展望-7

参考文献-8

致  谢-9