摘  要：随着市场竞争的日趋激烈，现代企业的生存与未来发展越来越受人力资源管理的影响，企业应该更加重视人力资源战略规划。从而对人力资源战略规划的制定及完善进行探讨就显得尤为重要，本文以鼎乾建设工程有限公司的人力资源战略规划为例，研究现代企业该如何进行人力资源战略规划，以及人力资源战略规划的决策依据，并在此研究基础上为现代企业人力资源战略规划的制定与完善提出建议。

关键词：现代企业；人力资源战略规划

目录

摘要

Abstract

一、引言1

二、人力资源战略规划的界定1

三、现代企业制定人力资源战略规划的意义2

（一）人力资源战略规划为现代企业的发展提供保障2

（二）企业决策的重要的科学依据2

（三）提高企业员工的工作积极性2

（四）企业控制在发展中的人力成本投入3

（五）明确企业自身发展方向3

四、现代企业人力资源战略规划的制定3

（一）对组织和企业的环境进行分析3

（二）依据实际进行战略选择3

（三）有计划地实施战略3

（四）制定具有发展性的人力资源战略规划4

（五）战略实施评估4

五、现代企业发展中人力资源战略规划的完善4

（一）制定符合企业发展的全局性战略规划4

（二）坚持以人为本制定战略规划4

（三）加强企业对人力资源战略规划的意识5

（四）建立健全企业管理制度5

（五）建立并完善企业的培训体系5

结语6

参考文献7

致谢8