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【摘要】本文结合H公司销售人员招聘现状,分析销售人员招聘过程中存在的问题,主要有招聘流程过于复杂、过度依赖招聘管理信息系统、销售人员流失率过高等等问题,本文针对这些问题,从源头优化销售人员招聘流程,适度利用招聘管理信息系统,提高对于销售人员的招聘门槛,降低因不适应销售岗位造成的人员流失和人力成本,优化销售人员的招聘流程,提高销售人员的招聘效率和质量。 【关键词】:企业 招聘 销售人员 管理信息系统 员工流失
目录 摘要 Abstract 一、引言-1 (一)研究的背景和意义-1 (二)相关文献的回顾-1 二、 H公司销售人员招聘现状-3 (一)H公司简介-3 (二)H公司销售人员招聘现状-3 1.H公司销售人员现有招聘流程-3 2.H公司销售人员招聘基本情况-6 三、 H公司销售人员招聘过程中存在的问题-7 (一)一个招聘周期所需时间过长-7 (二)过分依赖招聘管理信息系统-8 (三)招聘工作不细致导致销售人员离职率高-9 (四)销售人员招聘门槛过低-10 四、 H公司销售人员招聘改进方法和对策-11 (一)组建专业的招聘团队-11 (三)注重个人发展与企业文化的融合-12 (四)提高招聘门槛-12 五、结论-13 参考文献-14 附录-15 致谢-23 |