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摘 要:随着经济的高速发展,银行业的竞争愈加强烈,很多银行为了提高社会地位,增加经济收益,选择了开设异地网点。本文将以宜兴农商行溧水支行为例,结合本人的实习经验与理论知识,从专业的的角度,具体的分析其在市场营销中所面临的包括市场定位、产品和服务、团队建设等一系列问题,并给出相应的建议对策和营销策略,目的是能够改善宜兴农商行溧水支行的营销现状,各项业务能够得到拓展。 关键词:异地农商行,问题,营销策略
目录 摘要 Abstract 1引言-3 2 宜兴农商行及溧水支行介绍-3 3 宜兴农商行溧水支行的营销现状及分析-3 3.1宜兴农商行溧水支行营销现状-3 3.2宜兴农商行溧水支行营销现状总结 -6 4 宜兴农商行溧水支行营销问题分析-7 4.1市场定位模糊不清 -7 4.2 产品服务缺乏特色-7 4.3丧失总行固有优势 -8 4.4 营销成本上升,效率下降-8 4.5营销人才建设短缺-8 5.宜兴农商行溧水支行营销建议-9 5.1调整市场定位 -9 5.2培育差异化产品服务 -9 5.3强化总行支持,培育新的竞争优势-9 5.4降低营销成本,提高效率 -10 5.5打造高素质营销人才队伍 -11 结论-12 参考文献-13 致谢-14 |